格林美大羸家Adele

實不相瞞，自從耳患之後，盡量避免養成聽歌習慣，完全「背」得很。

第一次聽Adele，總覺得，這肥肥的英國女人，曲風跳來跳去，總是唱著情歌，跟她的身子很不相襯。不過聲音甜美有重量，在大家跟WHITNEY HUSTON話別的這些日子，來得珍貴。

聽了《21》全碟，很喜歡這歌《Hiding my heart》，或許說著一個很熟悉的故事。

其實情人節不很孤單，好姊妹都出現照亮生活。只是對生活很不滿。

那天有人扶持，這天沒有依靠了，就重新開始了。

I woke up feeling heavy hearted
I'm going back to where I started
The morning rain
The morning rain
And though I wish that you were here
On that same old road that brought me here

Is calling me home

Is calling me home

矽谷三兄弟

註：我很喜歡訪問IT人，思想超出箱子外不在講，還有那份樂於分享的胸懷。他們在stanford畢業、曾在大摩工作，創業弄了個software，分分鐘將黑莓踼出局，然後又竟然香港這IT沙漠都招到人才(因為老婆是香港人! 港女的作用!!!)，既然在港生根就將生氣注入。他們想將自己的故事，鼓勵後起之秀。他們不過是香港的「半個養仔」，尚且為港孩開路(當然也對自己有益，是雙羸)，口口聲聲說搞高增值產業的政府，除了發明了「六大產業」這個詞，這些年還做了甚麼？

我只想，香港的孩子們，不只是為地產商打一輩子的工，不只是為兩餐頂硬上，不只是唱「如果命運能選擇..」，他們還可以在香港尋找夢想，尋得所愛。






擇自《經濟日報》

矽谷三兄弟 創公私分明軟件

手機變雙面人 基金看中注資近億

這是關於矽谷三兄弟的故事：香港長大的澳洲籍華人蔡淙健就讀美國史丹福大學，認識長居美國的蘇州人朱煒，兩人在摩根士丹利的美國IT總部工作，與英國人Alex共事5年。

3人見身邊的人嚷着要用iPhone收公司電郵，遂寫軟件讓手機變「公私分明」的雙面人，未正式上市已獲Google等基金注資近億元。今年公司要拼搏上軌道，工程總部人人密密幹，將矽谷文化植根香港？他們謂沒問題！

與朱煒和蔡淙健相約於他們尖沙咀的新辦公室，甫進門即見清一色的香港年輕員工，兩人以英語作母語指揮。蔡淙健（Andrew Toy）年少雖在港讀書，但從不用中文名，記者要幾花唇舌才獲得。

3人10年初創立的公司Enterproid，去年11月Google Ventures、Qualcomm和Comcast Ventures達成協議注資1,100萬美元（約8,558萬港元），事實是選擇更多，有意注資的公司不止這三間，「最後我們選了他們。」蔡淙健自豪謂。

如此受歡迎，皆因正如市場調查機構Gartner所謂，BYOD（Bring Your Own Device）已成CIO（Chief Information Officer）目前的難題。

一按掣 資料電話費全分開

而他們研發的Divide軟件，顧名思義就是將電話「一機二用」，一按鍵私人手機立即變成商業夥伴，介面、資料全部分開，手機「公私分明」，毋須再帶兩部電話分別應付私務和公務。

「通過系統，公私用的上網、電話費都能分開，為企業省回不少錢。」朱煒指着電腦解釋道。以摩根士丹利為例，去年季度財務報表顯示，2011年上半年通訊開支達到8.9億美元。

目前，Dell已在內地推出了第一款「一機二用」平板電腦，他們亦將透過英國電訊公司AT&T推廣服務，預計「公私分明」的Android手機將在未來兩個月先在英國面世，每年將帶來上千萬美元收入，正與蘋果商討在iPhone上使用。

「創業是史丹福的傳統。」蔡淙健和朱煒相識於史丹福大學計算機科學系，那些年是90年代末，Google的創辦人佩奇和布林在史丹福研發搜尋引擎。二人後來先後加入摩根士丹利負責流動裝置，與Enterproid的另一創辦人Alex一起工作5年，經常與黑莓周旋，要求改善產品。

常與手機商周旋 謝大摩造就

「大摩工作的經驗，令我們明白可以向手機供應商要求甚麼。」蔡淙健感謝大摩成就了他們事業。

其後三人即使轉工分隔三地，仍靠通訊軟件Skype聯絡，密謀創業大計，「通話時背景有嬰兒哭聲，我會聽得出，那是Alex還是Dave（朱煒）的孩子！」蔡淙健笑謂。

留在大摩的Alex首先發現黑莓手機的魅力不再，以私人電話收取公司資料令失竊風險愈來愈高。3人遂想到研發「公私分明」的手機軟件，結果於2009年末有天使基金出資500萬美元，讓3人全職打天下——蔡淙健駐美國做行政、Alex駐英國做營銷、朱煒則掌管香港的工程總部。

港做工程總部 引入矽谷文化

選址香港其實是無心插柳，只因朱煒的港人妻子懷孕，希望親人陪伴在側，「既然矽谷人才競爭那麼大，而亞洲亦是未來大市場，就試試在這裏作為工程基地。」豈料一試即難忘，IT人起薪點竟較內地便宜，且不輕易轉工，「工作之外，還要求滿足感」，較內地優勝。

他們希望將矽谷文化帶到香港：「希望員工能被我們的成功感動，有一天能自己創業。」門外辦公室傳來《天與地》主題曲的一句「如果命運能選擇……」彷彿為香港夢想沉寂的土地，帶來一點點生氣。

Khan的啟示

早上看到這條令人氣結的短片，一次又一次被罵是狗，氣得坐不下來，連忙打了幾個電話，發了給老師、上司、同事，運用了我僅有的小能力上報了。

第一次認識北大中文系教授孔慶東，第一次見識如此低質素的學者，我在fb轉載時已叫看片的人冷靜，但看來沒太多人冷靜得下來，以狗回敬，中港矛盾似乎要爆煲，令我想起這套戲。

《My Name Is Khan》是兩年前的Bollywood的作品，男主角是Shah Rukt Khan，與《作死不離三兄弟》(3 Idiots)主角Aamir Khan並列的印度「3 Khans」(相等於香港四大天王吧)，故事講述Rizwan Khan(Shah Rukt Khan飾)自少患有自閉症，在母親離世後隨弟弟搬到美國居住，認識當地的印度單親媽媽Mandira，幾經辛苦追得美人歸，原以為幸福地過日子，豈料911事件發生，全美的穆斯林遭美國人歧視，擁有穆斯林姓氏Khan的Mandira開的美髮店被逼倒閉

一天惡耗傳來，Mandira的孩子Sam遭同學欺凌失救而死，Mandira崩潰下趕走Rizwan出家門，氣言除非他找得總統澄清自己非恐怖份子，否則就不要回家。Rizwan信以為真，展開了他開處尋總統的漫長旅程。

關於911的電影不算少，一直都是從美國人的視覺看種族衝突，Bollywood從印巴角度看911後遺症，的確是個新鮮的嘗試--不單是上下飛機的保安嚴密了，美國的穆斯林變成無辜的仇視對象，一幫人的錯要全族人去承受，至今都如是。

Rizwan因患有自閉症，心裡單純堅持媽媽告訴他的信念，世上只有好人和壞人之分。他弟弟不明白，為了Mandira是印度教而阻止哥哥的婚姻，美國人也不明白，孩子把孩子殺死了，警方也不明白，雖然不斷說"my name is khan, and I'm not a terrorist"，卻變成疑似恐怖份子。當人與人之間失去信任，誰也不能把隔閡消除，惟有愛才能放下仇恨，愛只為搏紅顏一笑，他卻有神乎奇技的遭遇，最終令Mandira放下放去愛兒的痛苦。
那天，那孔慶東的"香港人是狗"論充斥面書，引來大家回敬對方「狗嗡」，大說大陸人的不是，甚麼粗言穢語都出齊，說實在道歉是必須，可繼續互相喝罵又如何？那憤怒頃刻又把大家定了一個位置。

那天，想起耶穌說，若有人打你左邊臉，連右邊臉亦要給他打，看完Khan的故事，好像更懂了當中意思，惟愛能遮掩很多的罪，或許是世人還沒學懂的功課。

為夢想越洋過海

昨天又到了Startuphk，本著釣大魚的心態，結果大魚沒上釣，變得很沒癮，IM裡頭的你，總哄著我presentation boring不等於人boring，我只知道他不的答案不能滿足我這機會主義者。

然而，boring presentation裡頭的，卻即一顆單純去夢想的心，我很欣賞。你在美國找到美國夢，我希望你在港這段時間也找到。

Joel是英國人，滿口是碧咸式含糊其詞的英式英語，原是網頁編寫員(coder)，一直卻希望創一番事業，失敗了幾次，終於小心翼翼地推出BufferApp--一個專為用家貼twitter post的程式，結果大受歡迎，已有10萬以上用戶，還得到天使基金灌水送了他們40萬美元。

成功還是靠勇字當頭。「當我們拿到$150-200一個月，可以足夠去支付機票，我們就買機會去三藩市，因我們去矽谷滿有憧憬，那時我們一個人也不認識，只是靠網上連繫了幾個人。」他說的幾個人，變成了他們的connectors，教他們找地方住，認識其他startup，最後發現自己應該籌募資金，結果在他們手頭資金快要用光的時候，天使出現。

他看得很輕鬆，是典型歐洲人隨遇而安的人，又或許，是敢於冒險的人。「因為美國簽證過期了，我們要離開美國，因為我是英國人，拍檔是奧地利人，都看夠歐洲了，不想回家，我們想過澳洲，但聞說那裡創業氣氛不太好。一年前轉機去日本時，來了香港一天，感覺這裡不錯，就來了。不去內地，因為內地用不到twitter啊！」

Joel打算留港至少3個月，直至他們拿到簽證到美國為止。「如果找到一個員工，能願意跟我們飛來飛去的，我們會聘用的。」

這天雨很大

這天雨很大，大得看不見海岸，不見了南巴勒海峽，更遑論中環了。冷冰冰的雨水，多像我們的心情。雖然我知道落馬州很冷，但我寧可跟你交換，百無聊賴待在家裡，總令人胡思亂想。

這幾個月來，對「未來」有了一番新體會。或許他們是對的，若你遇上對的人，你會想到未來。又或許，是我選擇過跟我以為最了解我的人相處過2年，結果還又是錯配，開始要非常非常謹慎地考慮未來，我知道我再受不起再多一次的打擊。

你沒有困擾我，是我困著自己。朋友說，我這樣認真地去考慮，已經很好了。我只想，甚麼是很好的照料，我不想讓人傷心。讓人傷心，更傷我心。

那蘋果在我桌上，拍下加在上效果變成電話wallpaper奇好，這樣我就可以每天對著它，想起你，那是你給我(借貸)的電話。(然後記著要還錢)錢是(還)沒有還，卻看蘋果看得目眩了，變成了真正的apple of my eye。你這好心的人，原來早有預謀!

然後我又想起我這些年來仰賴的信仰，我很想你告訴我這不會是我們的衝突，你一句「妄想」似乎又刺了我一箭，眼淚流下，不是為過去，是為我們，你輕輕拍拍我著的背，那時我才明白，我多麼怕失去你的安慰，原因原來比依賴還多一些。

我老土，打從心底希望擁有「永遠」，不是幾星期、幾個月、數年，而我知道，永遠，不是我能控制，我不過是塵土，我相信，永遠只有一處可尋。我不怕你挑戰我的永遠，只是，那是我的家，我一直最珍重的。我不能強逼你做任何事，我知道。如果這是一個package，自由與蘋果，你會選擇前者吧，我知道。if-then condition我們都懂，給我一個alternative ans吧，退休後還妄想自己能砌一個模型出來縱橫股市的你，你搖搖頭，給他劃上一個past tense。

羅所門寫《雅歌》裡，書拉密女說過最美麗的一句說話：「愛情，眾水不能熄滅，大水不能淹沒，若有人拿家中所有的財寶要換愛情，就全被藐視。」

數個月前心裡滿是嘲笑地看著這句說話，因為我覺得那根本不存在，那天，意外的我又感動了，拿著這句話，跟上帝爭論，這天，我只能歎氣默念，看著那蘋果發呆。

為何Mark Zuckerberg的女友是華人？

因為工作的緣故，少不免沈淪互聯網大海認識人，早就聽聞過香港個蚊型組織叫作Start-up Hong Kong，讓科技創業家每星期聚首一堂，集思廣益。一直以為這個組織只有小貓幾隻，昨晚出師有名追隨受訪者Enterproid去也，嘩，小小場地坐滿數十人，位子不夠要站著。陽盛陰衰，是在公司完全相反的一番風景。

先不說正經的，香港走IT的創業家少之又少，在場的都是鬼佬，傾多兩傾，發現故事都是一樣：老婆是香港人，因要生小孩/孩子身體出問題了，就來了香港，才發現香港稅低、法律制度穩健、科技人才便宜，why not?

「你不會明白，多年來，工程學院可以找到的女生，大多都是亞洲人。」來港數年的美藉創業家滔滔不絕。

「你意思是，Mark Zuckerberg有個華裔女朋友也不算是一件新奇事了吧？」

「我有個白人女性朋友，升讀大學後才發現，自己是唯一一個白人女學生。以後的日子可忙了，每天都有人向她叩門--邀她約會去也！」

我打趣地謂：「那我明白女性的角色是甚麼了--為香港招攬人才啊！」

免費報紙大混戰

香港700萬人有5份中文免費報紙，多都睇唔晒，每天拿幾份回公司，一同分享，阿婆多拿幾份，當廢紙換錢。各位傳媒老闆明顯跟低下階層有別一番看法，燒錢入市場，是做大個餅，還是做爛市，大家拭目而待。

05年都市日報發掘無人敢碰的金礦，07年AM730、頭條加入，亦賺大錢，頭條每日近百頁的小報，成為星島集團最大的收入來源，只能歎收費不如免費。《晴報》和《爽報》分別於今年7月和9月加入戰場，昨晚5大免費報老闆/CEO齊齊現身，出席香港廣告客戶商會的論壇，向各大老闆SELL自己，我們各位讀者(終極無實權老闆)看看自己如何被人利用。

經濟日報集團董事總經理麥華章細說倫敦一遊的頓悟：

「之前去倫敦發現小報《每日郵報》(Daily Mail)的成功之處，其他小報日日都有Page Three Girl，個個都是酥胸半露，有的更上半身全裸，《每日郵報》就專攻女性市場，結果非常成功，還出了一份免費地鐵報Metro。回到香港發現香港沒有一份女性報紙，《晴報》就專攻消費力高的OL，紙質好不會甩色在手袋上，內容又乾淨。(不搞電子平台)網上平台不賺錢，我們是中小企，野心不大。」

如果沿著麥Sir的思路走就會明白，經濟日報集團大部份的刊物，都target男士，坊間看頭條、AM都是師奶、學生(!?)，「萬份調查有2成OL不拿免費報紙」，他們是中小企，野心不大，拿到小小利潤已足夠。那眾多投訴「拿不到晴報」的人就要明白，因為閣下公司不在CBD，屋苑不夠高檔次，自然被剔除在內。

不過那2成沒那報紙的OL，究竟有多少人會選擇拿晴報，不拿出iPhone，簡簡單單看看動新聞或是mytv？抑或上上she.com/babykingdom/facebook？不過，我也沒有批評的資格，反正公司在工商廈，又非高消費力一群。

只想起當日與學者淺談免費報市場，將來免費報只是「老人報」，給沒追上digital divide的人看。不只是經濟日報，幾位免費報老闆異口同聲說「網上平台賺不了錢，無一個business model是可行」，仍然在印紙。

合指一算，互聯網走了20年改變世界，facebook用了5年雄霸社交網絡，iPhone用了3年改變智能平台，明年踏入5周年，世界會成甚麼樣子，還不知道，商家佬計過數以大博小不值，只有他，在還沒想清楚「如何賺到錢」的情況下，大投資金，搞多媒體《爽報》，他是黎智英。

他堅信一條新聞，能令你引起購物意慾，如果能將報紙，變成商界平台，就是他的目標。在幾位老闆明箭暗箭飛來說他「走得太前」、「野心大」、「燒錢」，他眼神堅定說了這句全場至「型」的說話(可能在廣告客戶/股東聽來是惡耗)：「我真不知道如何能賺到錢，我會一路錯一路試，對於我們是很大投資，但我們會做，因為值得。」

那一刻，我真的感覺他是喬布斯上身！

老師晚上聽我瘋言瘋語，不忙一把拉我下來：「世界那麼多Steve Jobs，得一個是成功，其餘的，嘿嘿！蘋果的股價已由07年的高位，蒸發8成多。他在台灣搞電視失利，今次賭仔搏輸了，很難翻身。」

我反骨，希望他搏贏。因為當我手執《經濟學人》推薦的booklist，既不能copy，亦不能直接跳去Amazon買書，令人無名火起；因為我每天看動新聞，看鄭少秋+狼人每天都笑出聲；還有那些可愛的動物片段；轉念再預視自己未來的經濟能力，和我相類似擁護新媒體的一群，或許至少在5年後，才能成為麥Sir眼中的高消費力的目標觀眾。成王敗寇，很快就會知道。