重回地球

轉工作（不是轉工）一個月有多了，我想我夠convinced說說現在的景況。今天我們談談理想。

老實說（現在才說），我一直覺得我不是做記者的材料。理想中的記者，衝鋒陷陣，走到最前線，追訪話官權貴，為人民做“watchdog"，我實在多謝這些年來，一直為我（們）身上套上光環的人，我對這些，其實一點感覺沒有，從始至終總有點玩味性質，只想看看這個世界多大，為世界多書寫點歷史。當所有人包括我父母在內，以為我工作半年就會離開，怎料數下又一年一年，直至所有跟我同期的人，10個只剩下1個，我還在同一公司，坐在同一層樓，對著同一個老細，依然的低薪，依然的發怨言。

但我現在敢說，我在這裡找到我喜歡的事。

我對新聞沒有（太多）熱愛，但原來我喜歡的，是那個載體。那年在大學，巴士阿叔很火紅，然後Donna的出現，開啟了我對新媒體的興趣，常常嚷著要去再讀書，卻誤打誤撞在工作上，在最最最傳統的媒體上，接觸了很多新媒體工作的人﹣facebook, angry birds, linkedIn, google....，香港的有cherrypicks, GT, radica.... 。熟悉我的人應該知道，我其實蠻喜歡每天在筆桿上走在時代的尖端，哈哈，其實有點自欺欺人。然後，我看著我那些大學時候“著晒火”使命感超高的同學，一個又一個離開新聞界，我想我可以做甚麼。

那天蔡東豪到中大介紹主場新聞，說新聞再不值錢，因為資訊太多。我認同，亦不認同，CONTENT IS ALWAYS THE KING，當然，DATA都是KING，如何妥善運用，就是致勝之道。而網絡世界的超現實，究竟除了長尾利論可以聚集污合之眾，去對抗STAKEHOLDERS包括政府、大財團，還有甚麼？當對著一間守舊到不堪的公司，山頭主義極度嚴重的公司，看著那些聰明絕頂，內容超得，卻因載體超廢而無從發揮的困局裡，除了離開，還可以做甚麼？

但如果說，兩者可以結合呢？如果我能夠有機會，將我每天耳濡目染的方案，扭轉傳統媒體的玩法，將最傳統的媒體，變成最潮的媒體，讓我的好同事重獲尊嚴又如何？如果我令整個地產界都因我們的產品而改變呢？如果因為產品的成功，而令公司改變呢？我實在太喜歡IT世界裡，GAME﹣CHANGING的想像。我是個7號仔，對事執著價值，能夠讓我可以一試，我亦甘心。

我真的很感謝公司給我一個其實是白紙一張，無實戰經驗的人，去拿公司來做實驗（但我對我所做的，其實很有信心！至少，比起他們初初的計劃，一家好100倍）。我亦非常感恩，竟然遇上一個投契的上司，無限量支持我的天馬行空，亦無限量力銷我的想法。更感恩，我老細縱使每天都在串我無用，卻處處為我開路，帶我去不同位置練功學習。

然後，我仍掛著記者的名義(還是地產版！OMG！），就這樣，開始了一個product management的歷程，同事叫我做「樓盤小姐」，無數個朋友叫我學定遲點教他們買棲，我想我令大家失望了，我頂多只能寫一下facebook、網站，最近同事改口叫我「新媒體小姐」，我覺得也不失貼切。

我也很喜歡前同事的一句「歡迎重做地球人」，重返朝9晚5生活，每天走在公司裡，卻是另一個世界。

GAME﹣CHANGING不容易，我心裡盤算過，失敗的機會，大約佔90﹪。我年輕，就試試，實戰。

看看我這些年來的MARKET消息，究竟組合之下，會否達到效果，很快就會知道。

免費報紙大混戰

香港700萬人有5份中文免費報紙，多都睇唔晒，每天拿幾份回公司，一同分享，阿婆多拿幾份，當廢紙換錢。各位傳媒老闆明顯跟低下階層有別一番看法，燒錢入市場，是做大個餅，還是做爛市，大家拭目而待。

05年都市日報發掘無人敢碰的金礦，07年AM730、頭條加入，亦賺大錢，頭條每日近百頁的小報，成為星島集團最大的收入來源，只能歎收費不如免費。《晴報》和《爽報》分別於今年7月和9月加入戰場，昨晚5大免費報老闆/CEO齊齊現身，出席香港廣告客戶商會的論壇，向各大老闆SELL自己，我們各位讀者(終極無實權老闆)看看自己如何被人利用。

經濟日報集團董事總經理麥華章細說倫敦一遊的頓悟：

「之前去倫敦發現小報《每日郵報》(Daily Mail)的成功之處，其他小報日日都有Page Three Girl，個個都是酥胸半露，有的更上半身全裸，《每日郵報》就專攻女性市場，結果非常成功，還出了一份免費地鐵報Metro。回到香港發現香港沒有一份女性報紙，《晴報》就專攻消費力高的OL，紙質好不會甩色在手袋上，內容又乾淨。(不搞電子平台)網上平台不賺錢，我們是中小企，野心不大。」

如果沿著麥Sir的思路走就會明白，經濟日報集團大部份的刊物，都target男士，坊間看頭條、AM都是師奶、學生(!?)，「萬份調查有2成OL不拿免費報紙」，他們是中小企，野心不大，拿到小小利潤已足夠。那眾多投訴「拿不到晴報」的人就要明白，因為閣下公司不在CBD，屋苑不夠高檔次，自然被剔除在內。

不過那2成沒那報紙的OL，究竟有多少人會選擇拿晴報，不拿出iPhone，簡簡單單看看動新聞或是mytv？抑或上上she.com/babykingdom/facebook？不過，我也沒有批評的資格，反正公司在工商廈，又非高消費力一群。

只想起當日與學者淺談免費報市場，將來免費報只是「老人報」，給沒追上digital divide的人看。不只是經濟日報，幾位免費報老闆異口同聲說「網上平台賺不了錢，無一個business model是可行」，仍然在印紙。

合指一算，互聯網走了20年改變世界，facebook用了5年雄霸社交網絡，iPhone用了3年改變智能平台，明年踏入5周年，世界會成甚麼樣子，還不知道，商家佬計過數以大博小不值，只有他，在還沒想清楚「如何賺到錢」的情況下，大投資金，搞多媒體《爽報》，他是黎智英。

他堅信一條新聞，能令你引起購物意慾，如果能將報紙，變成商界平台，就是他的目標。在幾位老闆明箭暗箭飛來說他「走得太前」、「野心大」、「燒錢」，他眼神堅定說了這句全場至「型」的說話(可能在廣告客戶/股東聽來是惡耗)：「我真不知道如何能賺到錢，我會一路錯一路試，對於我們是很大投資，但我們會做，因為值得。」

那一刻，我真的感覺他是喬布斯上身！

老師晚上聽我瘋言瘋語，不忙一把拉我下來：「世界那麼多Steve Jobs，得一個是成功，其餘的，嘿嘿！蘋果的股價已由07年的高位，蒸發8成多。他在台灣搞電視失利，今次賭仔搏輸了，很難翻身。」

我反骨，希望他搏贏。因為當我手執《經濟學人》推薦的booklist，既不能copy，亦不能直接跳去Amazon買書，令人無名火起；因為我每天看動新聞，看鄭少秋+狼人每天都笑出聲；還有那些可愛的動物片段；轉念再預視自己未來的經濟能力，和我相類似擁護新媒體的一群，或許至少在5年後，才能成為麥Sir眼中的高消費力的目標觀眾。成王敗寇，很快就會知道。