註：心情最lousy的一天，天氣與心情一樣，總在下狗屎。問自己想點? 究竟想走甚麼路? 不知道。受訪者是Jonathan，一個由banker轉行做經理再轉行做牧師做ngo的禿頭男人。我總想問他為什麼路走得那麼迂迴，他說，i know it make no sense，but when i look back，everything just connected。十多年前在韓國信主，一直想尋機會到ngo工作，結果在自己的本行，做了十多年，獲邀作教會執行牧師，一年後轉為國際ngo大佬。搞了十幾年，才明白兜兜轉轉，原來神在裝備自己。本想寫email謝謝他，因為當日不露形色的啟發，至今仍記在心，可惜未能拿到他的email。
那希望他的故事，為迷茫的我們，作少少的鼓勵。
NGO舵手 極速「起靚屋」
持家有道 5年「業績」倍翻
人人想擁有一個「五星級的家」，地球上卻有16億人，沒有最基本的安居之所。國際非牟利組織（Non-Governmental Organization，簡稱NGO）仁人家園（Habitat）以「給人一個得體的家」（decent housing）為己任，2000年成立中國辦事處，最近亦在香港推行首個項目，復修大澳棚屋。
要喚起公眾、企業出錢出力協助，NGO也要講效率、注重形象。商界出身的行政總裁Jonathan Reckford引入專業管理，5年內「業績」升2.5倍，證明持「家」有道！
出身商界 5年前入仁人家園
「我認為NGO要比商業機構，更應有高質素的專業管理，因為我們要確保一分一毫用得其所。」Jonathan昨出席美國商會的午餐會，一身西裝打扮，談吐儼如一個商界才俊。
他的確從商界走來。他曾於投資銀行高盛任財經分析員、在史丹福大學取得MBA學位，亦曾在華特迪士尼公司、大型家電公司及大型唱片店工作。一直希望為社會服務的他，因緣際遇擔任教會執行牧師，5年前成為仁人家園的行政總裁。
「在高盛我學會房貸財務；在迪士尼接觸最優質的客戶服務；在唱片店Musicland我要管理1,400間分店，經驗幫助我管理仁人家園3,000個分部；而在教會，我就學會如何與義工相處。」Jonathan認為其工作經驗，可助機構提升至專業管理水平。
「歷史上看來，很多NGO不能做到。」仁人家園1976年在美國正式成立，由一對夫婦協助窮人建屋，變成如今的國際NGO，他需向商業機構和其他NGO挖角。他又要求客戶服務優質，數目要清楚；又要求機構問責，如仁人家園呼籲贊助大澳復修，列出3項套餐可供選擇；並寫明能助多少人復修、能否在記者會發言、廣告會否出名字等，這對有意建立社會責任的公司非常吸引。
維護名聲 不接受煙酒賭公司
「有些人接受不了問責，就離開了，我們亦辭退一些人，當你要管理50人和500人，就需要不同的領袖！」5年經營，機構興建的家園，由2萬增至7萬，升幅是2.5倍。
不過，推動他努力的，是幫助更多人的願景：「上月在南非探訪，一個少女的父母因為愛滋病死亡，她要照顧弟妹，因為沒有一個家，女孩被強姦，弟妹不用心上課。」他們亦有協助四川地震災區重建，但等待政府批文需時，現時規模較小。
仁人家園歡迎捐助，但有一個特別要求：贊助機構需派員協助復修。Jonathan在迪士尼公司工作時曾當仁人家園的義工，故深明箇中好處：「我們同組同事一起參與，有助建立團體精神。」
有商業機構只當社區服務為宣傳手法，Jonathan知悉亦懂選擇，以維護品牌名聲，「我們著重長期合作，煙、酒、賭博公司全不接受。」名聲較差呢？為免影響品牌，Jonathan謂都不接受。
撰文:區可名
2010年8月30日星期一
2010年8月16日星期一
大前研一：佢唔識我, 我唔識佢, 寫左大半版
註：當母親知道我寫了這一大篇，她說，以後都不信報紙，因為知道我們是亂寫。再細看文章，其實又寫到似層層，只能說我的理解能力也著實不錯，畢竟，我雖是差，但總有點底，哈哈。
來自趨勢大師的警告
大前研一：香港兩大危機
有智慧不如趁勢！國際趨勢大師大前研一來港開壇，不少人慕名來「朝聖」；曾準確預測日本經濟泡沫、中國崛起的大前研一警告，香港高樓價令市民「住不起、買不起」，高溫的樓市正面對兩大危機，包括面臨隨內地樓市爆破，及內地投資者將在數年撤走資金的衝擊。
趨勢大師又向香港獻計，提醒香港經濟必須轉型，並應聯同澳門和深圳打造「三城記」。
放棄周五快樂時光，近6,000人跑到赤鱲角的博覽館場，有的更帶同紙筆，只為親耳聽取國際級大師的經濟分析。
他個子不算高，被譽為「策略先生」的大前研一，舉手投足充滿自信。
樓價高企 市民「住不起買不起」
宏觀亞洲經濟，乘內地資金流入金融和地產市場，大前研一認為香港雖是「舊瓶新酒」，但總算做得可以（okay）。不過，香港樓價過高令港人苦不堪言，就不算是健康。
「香港可以樂於接受內地的資金，或任由地產商大賺一筆，但這對市民來說不是好事。」操得一口流利英語的大前，在會後面對記者提問，將香港高樓價歸咎於內地投資者湧入。
「因為大量內地的資金流入，令香港人住不起、或應說是負擔不起（unlivable or unaffordable）高樓價。」被港人視為競爭對手的上海，在大前眼中，是現時香港經濟推動力，「上海正在幫香港！不尋常的高樓價，令投資者都轉來港投資。」
內地樓市爆破 撤資衝擊香江
不過，大前就警告，香港正面對兩個危機，一為內地樓市泡沫爆破，二為內地資金轉移，隨時會發生。
「我估計，將在數年之內，內地有錢人將會轉移目的地，只要當其中一個國家改變政策就會引發轉移。而當中央大力狙擊內地樓市炒家，這（高樓價）將會完結。」
內地城市發展急速，中台兩岸一步步落實ECFA協議，香港被邊緣化之說甚囂塵上。
大前一直看好台灣，認為精通日語、英語和普通話的台灣人，在區內發展進出口無往而不利，「台灣有2,300萬人口，如果香港不推陳出新，就會被台灣衝擊（經濟）。」
大前仍未見香港較任何內地城市遜色，亦不至於被台灣邊緣化，因香港集金融地產、旅遊和製造業的潛力於一身，這是台灣不能提供，但若要維持東亞地區內的影響力，就要「尋找一個新的資產故事（equity story）」。
港須轉型 夥澳深打造「三城記」
「掌握每個機會，展示新面貌，不單在地產和金融上，還要循旅遊、展覽，甚至在製造業發展。」他提出香港、澳門和深圳三個城市加密合作，打造互惠互利的「三城記」。
大前認為，將香港的金融、澳門的旅遊和深圳的工業結合，有能力影響區內經濟，認為香港與澳門鬥，是很愚蠢的想法。
撰文:區可名
讓人幣升值 恐中國步日後塵
「不要相信美國！」美國一直向中方施壓，要求中央讓人民幣升值，在大前研一眼裏，只是個毫無根據的說法；他預言，人民幣浮動只會吸引如索羅斯般的貨幣狙擊手衝擊，認為全然控制貨幣才是「王道」！
不論是上任美國總統布殊，還是現任總統奧巴馬，均指人民幣升值有助挽回外流中國的資金，但大前研一認為絕不可能發生，「他們會用盡辦法找勞工更廉價的地方，不是日本、就是中國，不是中國，就會到越南。」
日本20年盛轉衰 屬反面教材
大前認為，過去40年，特別是日本由盛轉衰的歷史，是聽令美國的反面教材。「20年前，美國要求日圓升值，日圓結果由350日圓對1美元，變成79日圓對1美元，結果美國資金沒有回流美國，反而從日本流到中國。」
他預言，若人民幣浮動，會像墨西哥披索般先升後插水，滙率長期不穩定，因為中國經濟問題多，特別是富士康事件後工人薪金3個月漲1倍，比土耳其、印度等地為貴。
估2020年 歐盟成最大經濟體
「那時投機者（如索羅斯的後繼者）就會加入，說中國工人的生產力未如理想，經濟不好，然後大賺一筆，人民幣下跌。」
他主張控制滙率，「中央定在甚麼水平，我們（市場）就會自動調節。」
宏觀國際形勢（見表），大前認為美國和日本的影響力漸弱，2020年全球最大的經濟體系，將會是接受俄羅斯加入的歐盟。
67歲忙甚麼？ 「To save my country！」
現年67歲的大前研一，在1小時的演講上談笑風生，又提議步入退休年齡的人士，要培養20種興趣以打發時間；興趣雖然多，但還是心繫國家日本，記者問他最近在忙甚麼？他說：「To save my country（拯救國家）！」
退休前應培養20種興趣
趨勢大師除了預言精準，識趣的表現亦贏得大眾的歡心，例如一開場便替演講主辦單位大賣廣告，說妻子亦有用NU SKIN的產品；他又說身上招牌西裝亦來自港裁縫手筆，指甲上更畫上中國國旗和大熊貓造型。
他興趣多多，自少熱愛的單簧管沒有放棄，他亦愛游泳、釣魚、越野單車、水上單車及雪上摩托車等，他提出退休前必須培養20種興趣，包括10種室內活動，10種室外活動（各5項個人、5項團體）。
「以工作40年、一年250日、每天8小時計，就有8萬個小時花在工作上，而退休之後，當還有20年生命，一年365日、不計吃飯、睡覺，還有8.7萬個小時，不知可以做甚麼。」他揚言，銀髮市場將是日本、甚至是中國的一大商機。
日仍有優勢 還未「玩完」
大前研一自小已離經背道，高中時因不滿學校權威，經常翹課，自修上名牌早稻田大學，後赴Massachusetts Institute of Technology（美國麻省理工學院）進修，曾預言中國將超越日本被國人唾罵。
現縱觀國際形勢，日本的影響力節節下降，更笑指現任首相菅直人「50%機會在黨魁選舉後下台。」大前但仍深信國家還未「玩完」，日本在電腦零件工業、次文化和旅遊業上仍有優勢，有機會藉此翻身。
來自趨勢大師的警告
大前研一：香港兩大危機
有智慧不如趁勢！國際趨勢大師大前研一來港開壇，不少人慕名來「朝聖」；曾準確預測日本經濟泡沫、中國崛起的大前研一警告，香港高樓價令市民「住不起、買不起」，高溫的樓市正面對兩大危機，包括面臨隨內地樓市爆破，及內地投資者將在數年撤走資金的衝擊。
趨勢大師又向香港獻計，提醒香港經濟必須轉型，並應聯同澳門和深圳打造「三城記」。
放棄周五快樂時光，近6,000人跑到赤鱲角的博覽館場，有的更帶同紙筆，只為親耳聽取國際級大師的經濟分析。
他個子不算高，被譽為「策略先生」的大前研一，舉手投足充滿自信。
樓價高企 市民「住不起買不起」
宏觀亞洲經濟，乘內地資金流入金融和地產市場，大前研一認為香港雖是「舊瓶新酒」，但總算做得可以（okay）。不過，香港樓價過高令港人苦不堪言，就不算是健康。
「香港可以樂於接受內地的資金，或任由地產商大賺一筆，但這對市民來說不是好事。」操得一口流利英語的大前，在會後面對記者提問，將香港高樓價歸咎於內地投資者湧入。
「因為大量內地的資金流入，令香港人住不起、或應說是負擔不起（unlivable or unaffordable）高樓價。」被港人視為競爭對手的上海，在大前眼中，是現時香港經濟推動力，「上海正在幫香港！不尋常的高樓價，令投資者都轉來港投資。」
內地樓市爆破 撤資衝擊香江
不過，大前就警告，香港正面對兩個危機，一為內地樓市泡沫爆破，二為內地資金轉移，隨時會發生。
「我估計，將在數年之內，內地有錢人將會轉移目的地，只要當其中一個國家改變政策就會引發轉移。而當中央大力狙擊內地樓市炒家，這（高樓價）將會完結。」
內地城市發展急速，中台兩岸一步步落實ECFA協議，香港被邊緣化之說甚囂塵上。
大前一直看好台灣，認為精通日語、英語和普通話的台灣人，在區內發展進出口無往而不利，「台灣有2,300萬人口，如果香港不推陳出新，就會被台灣衝擊（經濟）。」
大前仍未見香港較任何內地城市遜色，亦不至於被台灣邊緣化，因香港集金融地產、旅遊和製造業的潛力於一身，這是台灣不能提供，但若要維持東亞地區內的影響力，就要「尋找一個新的資產故事（equity story）」。
港須轉型 夥澳深打造「三城記」
「掌握每個機會，展示新面貌，不單在地產和金融上，還要循旅遊、展覽，甚至在製造業發展。」他提出香港、澳門和深圳三個城市加密合作，打造互惠互利的「三城記」。
大前認為，將香港的金融、澳門的旅遊和深圳的工業結合，有能力影響區內經濟，認為香港與澳門鬥，是很愚蠢的想法。
撰文:區可名
讓人幣升值 恐中國步日後塵
「不要相信美國！」美國一直向中方施壓，要求中央讓人民幣升值，在大前研一眼裏，只是個毫無根據的說法；他預言，人民幣浮動只會吸引如索羅斯般的貨幣狙擊手衝擊，認為全然控制貨幣才是「王道」！
不論是上任美國總統布殊，還是現任總統奧巴馬，均指人民幣升值有助挽回外流中國的資金，但大前研一認為絕不可能發生，「他們會用盡辦法找勞工更廉價的地方，不是日本、就是中國，不是中國，就會到越南。」
日本20年盛轉衰 屬反面教材
大前認為，過去40年，特別是日本由盛轉衰的歷史，是聽令美國的反面教材。「20年前，美國要求日圓升值，日圓結果由350日圓對1美元，變成79日圓對1美元，結果美國資金沒有回流美國，反而從日本流到中國。」
他預言，若人民幣浮動，會像墨西哥披索般先升後插水，滙率長期不穩定，因為中國經濟問題多，特別是富士康事件後工人薪金3個月漲1倍，比土耳其、印度等地為貴。
估2020年 歐盟成最大經濟體
「那時投機者（如索羅斯的後繼者）就會加入，說中國工人的生產力未如理想，經濟不好，然後大賺一筆，人民幣下跌。」
他主張控制滙率，「中央定在甚麼水平，我們（市場）就會自動調節。」
宏觀國際形勢（見表），大前認為美國和日本的影響力漸弱，2020年全球最大的經濟體系，將會是接受俄羅斯加入的歐盟。
67歲忙甚麼？ 「To save my country！」
現年67歲的大前研一，在1小時的演講上談笑風生，又提議步入退休年齡的人士，要培養20種興趣以打發時間；興趣雖然多，但還是心繫國家日本，記者問他最近在忙甚麼？他說：「To save my country（拯救國家）！」
退休前應培養20種興趣
趨勢大師除了預言精準，識趣的表現亦贏得大眾的歡心，例如一開場便替演講主辦單位大賣廣告，說妻子亦有用NU SKIN的產品；他又說身上招牌西裝亦來自港裁縫手筆，指甲上更畫上中國國旗和大熊貓造型。
他興趣多多，自少熱愛的單簧管沒有放棄，他亦愛游泳、釣魚、越野單車、水上單車及雪上摩托車等，他提出退休前必須培養20種興趣，包括10種室內活動，10種室外活動（各5項個人、5項團體）。
「以工作40年、一年250日、每天8小時計，就有8萬個小時花在工作上，而退休之後，當還有20年生命，一年365日、不計吃飯、睡覺，還有8.7萬個小時，不知可以做甚麼。」他揚言，銀髮市場將是日本、甚至是中國的一大商機。
日仍有優勢 還未「玩完」
大前研一自小已離經背道，高中時因不滿學校權威，經常翹課，自修上名牌早稻田大學，後赴Massachusetts Institute of Technology（美國麻省理工學院）進修，曾預言中國將超越日本被國人唾罵。
現縱觀國際形勢，日本的影響力節節下降，更笑指現任首相菅直人「50%機會在黨魁選舉後下台。」大前但仍深信國家還未「玩完」，日本在電腦零件工業、次文化和旅遊業上仍有優勢，有機會藉此翻身。
2010年8月12日星期四
田家炳的故事
註：雖然不認為寫得特別好，但總覺得要分享一下。這個91歲的老人，平實敦厚，那份氣度，幾乎令我聽著聽著就要哭。離開時，我著他要享福，他的幹事說，「佢都唔識享福。」這天反覆思量，總覺得田老先生其實最懂享福。當你一心一意作你的「人生事業」，為自己所愛付出所有，最後亦得到別人的認同，這個福，不是有錢人可以得到。心中的富有，怎麼田老先生身邊人卻不怎樣明白？
早過蓋茨 28年前捐8成身家
田家炳的「君子愛財 取之有道」
美國40個億萬富豪近日捐出一半身家作慈善，而香港的大慈善家田家炳，早在28年前就已捐出8成身家予名下的「田家炳基金會」，91歲的他，上月獲特區政府頒授最高榮譽大紫荊勳章。
田老先生視慈善為其人生事業，廣受敬重，對於近日的仇富氣氛，他勉勵真心捐助的富豪，謂日久見人心；不過他也承認，看不慣商家不時提價、加租迫遷的手法。
商家不時提價加租 看不慣
「全港50多人獲大紫荊勳銜，終於頒到我這坐巴士、坐地鐵的平凡人。」田家炳做善事不求回報，但勳章是其人生事業的肯定。
他為人節儉，清茶淡飯，盡管頭髮斑白，身體出現小毛病，但出入仍坐公共交通工具，「惜衣惜食為惜福。」港人視物業如珍寶，他卻在2001年賤賣九龍塘大宅，只為應付源源不絕的資助申請。
眼前和藹可親的田家炳，為慈善事業奮力20多年，中國境內超過300所學校以他命名，其中11間位於香港，包括中小學和幼稚園。
富豪作慈善事業，田家炳認為是好事，「不過我覺得，做甚麼事都應出自內心，是因為欣賞（中國）的文化，增加人生價值，比生活享受更有意思，從這種出發點去做，是最重要。」
賤賣九龍塘大宅 應付資助
貧富懸殊及商家不時提價的手法，使中港兩地都出現仇富情緒，田家炳認為是個複雜問題，他勸喻真心捐助的富豪不要太計較，「人們日後了解實際情況，就會改變思想。」
基金會以田氏4幢物業收取的租金營運，他與客戶簽約20至30年，租金公道，不會像其他物業管理方式，不時提價，以加租迫遷。「所謂『君子愛財，取之有道』」，要常常設身處地，以買家的心態去想，不能貨不抵值，一定要有良心。」
他一生只作「一分錢一分貨」的人造皮革生意，從不沾股票、黃金、外幣，亦不開拓其他生意，因為深知自己「古老思想」追不上潮流。
「缺貨的時候賣120、130元，貨源充裕時就賣90、95元，我老老實實做生意，來貨100元，我就賣110元，公道點，不願意蝕本做，我這種做生意的手法，好難跟人競爭。」
1982年正值中英談判，香港前路未卜，人心浮動，田家炳趁着田氏屯門3幢工廈落成，將10多億元的物產，轉移到基金會名下，只剩下需要辛苦經營的田氏化工廠予子女打理。
校長當顧問 「基金原屬公眾」
去年田家炳決定將管治公眾化，正修訂基金會架構條文，加入10所大專院校校長或其指派人員加入諮議局，策劃未來基金會慈善工作方向；他將淡出董事局，2名兒子則助董事局審批資助申請，延續慈善工作，「基金會成立的時候，（原意）就是屬於公眾的。」
撰文:區可名
9成資助放內地 扶植教育
田家炳基金以扶植教育為宗旨，過去9成資助用於內地，皆因田家炳對國家感情深厚，他跟記者多番強調「中國五千年文化源遠流長」，推動教育有助內地經濟發展。
「我1919年出生，看着日本人欺負中國人，心裏很憤怒。」田家炳曾在南洋、印尼居住，眼見印尼排華，又想子女學習中國文化，才在1958年移民到香港。
助自食其力 減國家負擔
「這是中國200至300年來最好的時期。」他希望中國自強不息，所以希望搞好教育，「人是尊貴的資源，教育可以令人民自食其力，對國家負擔減少。」
「我會選一些有確實需要的學校，是雪中送炭那類（的需要）。」他量力而為，會拒絕太大金額的資助項目，但答應了，就一定會盡力去做。
他的善款多用來興建學校，以政府為推薦人，有圖則，支出金額亦清楚。田家炳謂，基於互信和人際關係，他不會派人監督，但他其後輕聲說，小部分金錢在工程上被「落格」是免不了。
100萬投祖國 較港作用大
他又解釋，捐款9成放在內地，因感覺用於內地，較用於香港的作用更大，「100萬元在內地是很大數目，他們更少錢，會好好珍惜，用得更實在。」日後田家炳基金會否繼續將重點放在內地，則視乎新掌舵人的決定。
08年前，天氣暖和的日子，他每月回內地2次，參加各地的落成典禮，近2年才減少探訪，「他們爭着和我談話和拍照，（我）飯也吃不到！」
早過蓋茨 28年前捐8成身家
田家炳的「君子愛財 取之有道」
美國40個億萬富豪近日捐出一半身家作慈善，而香港的大慈善家田家炳，早在28年前就已捐出8成身家予名下的「田家炳基金會」，91歲的他，上月獲特區政府頒授最高榮譽大紫荊勳章。
田老先生視慈善為其人生事業，廣受敬重，對於近日的仇富氣氛，他勉勵真心捐助的富豪，謂日久見人心；不過他也承認，看不慣商家不時提價、加租迫遷的手法。
商家不時提價加租 看不慣
「全港50多人獲大紫荊勳銜，終於頒到我這坐巴士、坐地鐵的平凡人。」田家炳做善事不求回報，但勳章是其人生事業的肯定。
他為人節儉，清茶淡飯，盡管頭髮斑白，身體出現小毛病，但出入仍坐公共交通工具，「惜衣惜食為惜福。」港人視物業如珍寶，他卻在2001年賤賣九龍塘大宅，只為應付源源不絕的資助申請。
眼前和藹可親的田家炳，為慈善事業奮力20多年，中國境內超過300所學校以他命名，其中11間位於香港，包括中小學和幼稚園。
富豪作慈善事業，田家炳認為是好事，「不過我覺得，做甚麼事都應出自內心，是因為欣賞（中國）的文化，增加人生價值，比生活享受更有意思，從這種出發點去做，是最重要。」
賤賣九龍塘大宅 應付資助
貧富懸殊及商家不時提價的手法，使中港兩地都出現仇富情緒，田家炳認為是個複雜問題，他勸喻真心捐助的富豪不要太計較，「人們日後了解實際情況，就會改變思想。」
基金會以田氏4幢物業收取的租金營運，他與客戶簽約20至30年，租金公道，不會像其他物業管理方式，不時提價，以加租迫遷。「所謂『君子愛財，取之有道』」，要常常設身處地，以買家的心態去想，不能貨不抵值，一定要有良心。」
他一生只作「一分錢一分貨」的人造皮革生意，從不沾股票、黃金、外幣，亦不開拓其他生意，因為深知自己「古老思想」追不上潮流。
「缺貨的時候賣120、130元，貨源充裕時就賣90、95元，我老老實實做生意，來貨100元，我就賣110元，公道點，不願意蝕本做，我這種做生意的手法，好難跟人競爭。」
1982年正值中英談判，香港前路未卜，人心浮動，田家炳趁着田氏屯門3幢工廈落成，將10多億元的物產，轉移到基金會名下，只剩下需要辛苦經營的田氏化工廠予子女打理。
校長當顧問 「基金原屬公眾」
去年田家炳決定將管治公眾化，正修訂基金會架構條文，加入10所大專院校校長或其指派人員加入諮議局，策劃未來基金會慈善工作方向；他將淡出董事局，2名兒子則助董事局審批資助申請，延續慈善工作，「基金會成立的時候，（原意）就是屬於公眾的。」
撰文:區可名
9成資助放內地 扶植教育
田家炳基金以扶植教育為宗旨，過去9成資助用於內地，皆因田家炳對國家感情深厚，他跟記者多番強調「中國五千年文化源遠流長」，推動教育有助內地經濟發展。
「我1919年出生，看着日本人欺負中國人，心裏很憤怒。」田家炳曾在南洋、印尼居住，眼見印尼排華，又想子女學習中國文化，才在1958年移民到香港。
助自食其力 減國家負擔
「這是中國200至300年來最好的時期。」他希望中國自強不息，所以希望搞好教育，「人是尊貴的資源，教育可以令人民自食其力，對國家負擔減少。」
「我會選一些有確實需要的學校，是雪中送炭那類（的需要）。」他量力而為，會拒絕太大金額的資助項目，但答應了，就一定會盡力去做。
他的善款多用來興建學校，以政府為推薦人，有圖則，支出金額亦清楚。田家炳謂，基於互信和人際關係，他不會派人監督，但他其後輕聲說，小部分金錢在工程上被「落格」是免不了。
100萬投祖國 較港作用大
他又解釋，捐款9成放在內地，因感覺用於內地，較用於香港的作用更大，「100萬元在內地是很大數目，他們更少錢，會好好珍惜，用得更實在。」日後田家炳基金會否繼續將重點放在內地，則視乎新掌舵人的決定。
08年前，天氣暖和的日子，他每月回內地2次，參加各地的落成典禮，近2年才減少探訪，「他們爭着和我談話和拍照，（我）飯也吃不到！」
訂閱：
文章 (Atom)